2016年5月31日星期二

赋诗三首:岁月过客、观日出、无题

1 岁月过客                    陈纹达            17052014

岁月流逝髪苍苍
过客人生不留芒
回首何事堪欣慰
此生曾为华教忙


2 观日出             陈纹达           16052014

分分秒秒观云间
不见曦阳只见天
不敢稍闪失交臂
仰望痴等终无缘

在澳洲黄金海岸Grand Chancellor 酒店2210房看日出,厚厚的云遮蔽了日出美景。


无题   陈纹达      08:06, 27/08/2013


3 印尼六十年代排华,华教断层五十年,如今开放公开学习中文,赋诗一首:

五十载断层虽久
一朝解放脱缰飞
复兴再继华教业
中华文化传光辉

印尼热爱中文人士拜访董总交流有感代表团对传承中华文化的热诚,即兴赋诗一首。


2016年5月12日星期四

君子之战,不抹黑,摆事实 13-05-2016

君子之战,不抹黑,摆事实          陈纹达           

马中总商会初选将于6月提名,定于626日大会,由1100多名代表选出39名中央理事加上9州分会会长以及青年团团长,一共49名理事在初选后2周內复选,选出总会长及中央高职。

南洋59日报导马中总商会第一副总会长陈友信及副总会长刘俊光承认将参与626日的商会改选,并且有意竞选总会长一职。

陈友信是我吧生光华国民型中学的学弟,小我4岁。20135月的光华独中董事会改选,我就曾经邀请他竞选董事长一职,唯被他以还不是时候拒绝了。20137月,董总发动反对《20132025教育大蓝图》不利母语教育百万签名运动後,陈友信领导的隆雪华堂不只没有响应,还怪罪董总没有与教总商量,是一言堂。我就是因为写了批评他的《华教第三股势力》被他在光华董事会中,在没有举证下诬告我在外破坏学校名誉,成功撤换我雪隆董联会的代表资格;我因此辞去董联会副总务及委员职位。陈友信为了让我“消声”,可以连续几次出席他通常缺席的董事会议,可见其去掉我的心何其坚定。

在董总风波的纠纷时刻,陈友信公然组团干预董总行政管理权;带领11团体到董总支援、慰问被符合程序合法停职的孔婉莹。我国是法治国家,有一套维护劳资关系的劳工法令,设立了劳工局与工业关系局。孔若对停职有不满可以在法定期限内把资方的董总、叶新田告到关系局。关系局在接到孔的投诉後設定日期约见劳资双方,孔在傅振荃陪同下前往,我则代表叶主席出席提出理由要求展期;孔于第二天致函关系局取消投诉,在傅振荃的陪同下却对外宣称叶新田“败诉”。在此劳资纠纷中硬插上一脚支持被董总中央通过会议合理合法辞退的职员,是高举维护公民权益的人应该有的态度吗?还是公民权益本该如此?

陈友信在接受《南洋商报》询问时表示,他对仍未公开宣布竞选,即出现针对他的“谣言”把驻马中国大使馆牵涉在內,很不公平;并说大使馆从不涉及华团内部改选。

陈友信指的“谣言”应该是指他曾经批评中国1989年处理六四民运的手法,并向驻马中国大使馆提呈抗议书;此事件报章也有报导。以中国一路来对待六四这极度敏感事件的手法,陈友信有没有因而“得罪”中方,中方有没有“视而不见”如此气度,我们只能隔个肚皮猜测。

200971日早上11点,趁着正式走马上任隆雪华堂会长之际,陈友信正式宣布竞选华总会长一职,与方天兴一较高下。陈友信刚坐上隆雪华堂会长职位一天就宣布参与华总会长一职的竞选,其野心不可谓不大;选情激烈的华总改选成绩是方天兴以94票大胜仅获35票的陈友信;方天兴的阵营大获全胜。
201010月中,陈友信领导的隆雪华堂属下民权委员会宣布订于1020日晚上8点假隆雪华堂举办《劉曉波獲獎:中國民主的歷史機遇?》講座會。在中国大使馆“透过适当管道”表示不满后,民权委员会宣布主讲人从原来的3人,增加一位亲中的马中经济贸易总商会名誉会长的陈凯希,并且把座谈改期1029日;陈凯希之后却以“没有空”退出演讲,这些报章都有报导
马来西亚净选运动是为提高人民对选举不公的醒觉运动,希望给马来西亚带来改变;此运动确实是起了一定的正面效果,也因和平的集会带给了附近酒店与小贩商机。反观香港的持久“占中”,却造成附近居民的不便与经济瘫痪,人民的损失巨大,最终引起附近居民的反弹,更因此造成冲突。隆雪华堂属下民权委员会及青年团在不了解香港实际占中情势与实际状况下却参与联署支持“占中”的美丽宣言如下:

“我們對香港特區政府和中國政府提出三個要求,即停止暴力鎮壓和平佔中運動、釋放所有被逮捕學生和市民及落實自由與公正的普選,貫徹港人治港精神。”

不管港人的选举如何,肯定是比马来西亚的干净;这些联署的小集团更应该放多一些心思在改变马来西亚的选举制度上。人民的和谐相处不能单靠几个团体发起的跨族群讲座及交流成型;更本的原因在于执政当局不公平对待各种族的政策与偏差;努力争取公平对待全民才是正道。

时任隆雪华堂会长的陈友信以“民主决定”允许属下的青年团与民权委员会举办破坏马中友好关系的活动是失责,是引起“谣言”纷飞的因素。俗语说得好,“无风不起浪,浪出必有因”,他应该自我反省,怨不得担忧影响马中经贸未来关系的会员。

陈友信是马来西亚陈嘉庚基金会会长,受邀出席厦门集美举办的嘉庚论坛是理所当然的事,毫不稀奇。至于他说2011年他蒙中国大使馆推荐,受邀列席全国第11届滴次政协会议一事,我倒曾听说推荐他出席政协会议的驻马中国大使馆负责人因此被调回中国;不过此事也只是听闻,中方也不可能出面证实。

2015 年头发放的2014年马来西亚证卷委员会报告中出现陈友信涉及内部交易;2015-07-26日星报的报导如下:

The Securities Commission Malaysia’s 2014 report, released earlier this year, has dealt a huge blow to his integrity and image. The regulator revealed in the report that Tan had been fined RM778,258 for “breaches of the insider trading provisions in the Securities Industries Act 1983” relating to shares of Inti in September 2007.
“马中经贸总商会成立于1990年,是个非官方、非盈利、多元种族的独立民间商业团体,其成立的宗旨是为了促进马中两国经贸发展与投资合作;加强与马中政府机构及民间工商团体的联系;以及维护会员的利益”;在中国开放初期,总商会是马中经贸的桥梁,至今马中的贸易额已经超过马币2000亿,总商会的角色越来越吃重。

以下是马中经贸网页2014年的自我简介:
随着中国的崛起,本会作为推动马中经贸发展所扮演的桥梁角色,日益重要。在成立24年来,本会不仅与马来西亚国际贸易及工业部、马来西亚旅游部等相关政府部门与机构、工商团体及马来西亚中资企业协会保持密切合作,也和中国商务部等相关政府部门与机构、中国驻马大使馆经商处、中国侨联、中国国际贸易促进委员会、中国海外交流协会、中国国际商会、中华全国工商业联合会、中国中小企业国际合作协会、中国外商投资企业协会等保持联系。。。。

在中国开放初期,总商会是马中经贸的桥梁,至今马中的贸易额已经超过马币2000亿,总商会的角色越来越吃重,未来会长与中国驻马大使馆及中国官方机构的接触必定频密且须亲切;会长的责任重大,任重道远;也因此,慎选一位不具争议性、清白,没有“敏感”包袱的人做会长是最恰当的建议。


馬中經貿是一個商團,領導人應具有包容豁達的心胸和無爭議的為人處事。陳的行為可以有不同角度的看法,但我們需要的是一個中庸祥和可以帶領大家於外交流,和平共處互通有無的領導。

君子之争,不抹黑,摆事实;這個會長的職位是為眾多商家謀利,是一位可为中小企業的发展加分的人选;若是以候选人对组织的贡献对比,也抵不过影响马中经贸友好关系的负面背影,间接影响会员的切身利益则大。

2016年5月10日星期二

独中制度化管理行政指南建议 陈纹达 写于2010年

前言:
一般上,董事会在聘请校长之后,就交由校长全权处理一切与校务相关事宜,很少过问(其实用放任来形容也不为过)。这种做法, 利弊皆有;不称职的校长就会出现种种经营弊端,一个不小心还会把学校搞得江河日下,难以收拾!我校就有过这样的经历;反之,称职的校长,不仅相安无事,还会把学校办得有声有色。在不干政的堂皇理由之下,久而久之,一些校长就会坐大,不把董事会放在眼里,最终形成“你办学校我办教育”的局面,不容董事会过问;诺有则以“过问校政”罪之!

独中上至校长下至所有的教职员,都是董事部聘请的;他们必须向董事部负责,董事部则须向华社大众有所交待,这是不容置疑的!
独中的经常费开支主要是依靠学生的学杂费,不敷之数概由举办各种活动筹募,或由社会热心人士的捐献;我们的资金来源可说是得之不易,甚至是有血有泪的!因此,独中的开销应该是慎而重之,量入为出,开源节流;但是却不能牺牲教学品质及教职员的福利!

俗语说得好:“富从俭中求”。董事部有不可推卸的责任,以严谨的态度看待财务规划与消费;让每一分辛苦筹到的钱都能发挥最大的价值;所购置的,都能物尽其用;所礼聘的,都能各司其职,发挥其所长!冗员是独中其中一项最大的资源浪费!

为贯彻制度化管理,建议董事会拟定以下指南, 以便所有教职员有所依循:
1.          学校行政诠释:简分为校务(日常事务)与教务(教学相关事务)

2.          董事部总务及董事会委任之各小组,在权限内,全权代表董事会决定行事;校长及所有教职员必须予以尊重。董事总务及校长为各小组的当然成员;校长可提供专业意见或建议而董事总务则可以掌握第一手资讯。


3.          建议董事会小组如下:
a)     总务小组: 由董事总务为当然主任,负责研批定期采购及日常维修;以实用性`合理性为考量,透明化处理为依归;在校长的建议下,决定事务处的员工辞聘升迁等行政决策。总务小组的成员应包刮多方面的人才及商业翘楚,以提供采购或维修专业咨询。

b)     教育小组:负责办校原则与教学方向,教师(主任)的辞聘与升迁。教育小组成员应包刮退休校长/老师,有教育理念者为上选。


c)     建筑小组:负责所有的建筑工程及大维修。

d)     电脑/资讯小组:负责学校的电脑系统规划,管理,建立数据安全政策,电脑辅助教学的计划与培训,以及提供总务小组系统维修或采购建议;


e)     食堂小组:负责遴选食堂操作业主,定期检查食堂卫生,确认卖价合理与食物品质达标;确定业主依据合约操作。若食堂需要维修,视工程之大小,向总务小组或建筑小组提报告或建议。
f)       宿舍小组:设定宿舍教育目标及提供意见与指导;负责监管宿舍,确保管理顺畅;确认宿舍范围的保安`防火`纪律及食堂卫生与食物品质达标;若宿舍需要维修,视工程之大小,向总务小组或建筑小组提报告或建议。

g)     福利小组:负责教职员与学生的福利;;建立与透明化管理福利基金,遴选及分发救济 / 助学 / 奖励金于合格者。


2.校长是董事部(包刮各小组)决策的执行者;校长有责任遵守及贯彻董事部的决策,不得违背或擅自更改议决。校长在执行任务时若遇问题可向董事总务或相关小组主任报告,以便及时调整。

学校日常行政
1.     日常采购:除非紧急事项,建议制度化定期采购,总务小组可定期开会商讨采购事宜;一切采购必需预先填写采购申请表格(见采购申请附表),批准后,由总务处处理,可用电话或电邮寻求商家报价,提呈校长及董事或总务小组按照报价筛选等程序进行,所采购的物品尽可能向当地商家寻求供给。各处的设备,用具等必须分类登记,每年年底检查,若有损坏或遗失必须呈报。所有供应商必须向财务处注册;教职员及其直隶家属一律不得成为供应商,以免发生教职员在外组建公司,违规提供假单串造假。教职员包括各处主任,不可自行外出采购;

2.     增添设备:诺需要增添设备如电脑` 空调`间隔办公室`增添线路等,校长可预先填写采购申请表格向董事部提出, 董事部小组评估后由董事部委人处理;设备维修:设备损坏需要维修,一切维修必需预先填写维修申报表格(见维修申报附表),校方向董事部提出,由董事部委人处理,由学校事务处监督;


3.     征聘教员:避免冗员所造成的极度浪费,有需要实行聘请比例制。建议:1.教师的人数是以1班级对1.8教师计算;教务`训导`联课`辅导`资讯等处主任,因为教课时间只有老师的一半,就以半个教师计算人数;比如学校有二十六班,7个教师主任,所应聘请的全职教员如下: (26 x1.8 ) +(7个主任级老师/2)=50.3,宿舍1个主任3个助理都兼职当老师,算两个半老师,必须减去2.5=47.8    个老师.

4.  学校的职员人数则依据学生人数计算;可以参照政府学校的员工比率计算(800~1000学生品2~3个办公室行政职员),其他如园丁,修理员等可议。普通教职员的聘请由校方负责,惟人数必须依据既定的人数比列为依归;薪金得依照薪金制招聘。聘请前得照会教育小组寻求共识或由教育小组遴选;聘请书由校长拟定后交董事长或教育小组主任签准


5.     各处主任应避免出任班导师职,以免妨碍有效进行主任本身的任务;

6.     教师的升迁由校方推荐,由教育小组或董事部签批以示隆重;


7.     薪金与花红:教职员的薪金按照既定的薪制处理;每年的花红则由校长联合董事部评估,推荐后由教育小组定夺。建议校长规划一个老师评估制度。评估制度包刮教学能力`工作的积极性`责任感`处世态度`同事间的人际关系`学校活动的参与率及认同感等等。

8.     教师的培训必须是与教师本身教务,职务,或教学相关课程,并且应根据年资及附带条件决定;教师受训后必须向校长提书面报告及安排内部培训,与相关老师分享,回馈学校。教师年资少于一年者不得被委派受训;教师若被派到国外受训则必须立约,一年内不得离职。受训教师至少每三个月或必要时开会研讨或分享。


9.     在教学时段不得主办任何讲座会,以免剥夺学生上正课的时间。虽说讲座会给学生增加课外知识;不过,要牺牲正课时段却是得不赏失!讲座会只可在学期考试过后主办。

10.病假:教职员必须在指定医药房看病及上班日提呈病假单作证申请医药津贴。教职员去看专科医生的费用自负。


11.无薪假:教职员必须在14天前申请无薪假及安排老师代课。

12.福利假:教职员如遇至亲去世,可享有薪福利假5天。


其他
13.不得邀请任何意图分裂华教或攻击董教总活动之人物到校演讲或讲课;违者立即开除!

14.全力支持董总的一切小组活动;鼓励教职员在不影响教学之下,积极奉献一己专长,支援各小组活动。校长或主任不得异议。



以上是我个人的浅见,旨在抛砖引玉,并没有针对任何一个人或团体的意思。