2011年7月28日星期四

华小改革应首重语文教学!

也谈华小的改革
华小改革应首重语文教学!
从学前教育始,直至大学的每一个学年都是为了向前跨进一步而准备的。任何阶段的失败,就是向前推进的障碍!
从小学学习语文开始,六年的学习过程每一年都是朝升向初中做好准备。这个基础是最重要的,可说是学习的基石,越稳固越好!
六年的学习决定初中的得失;而初中的成绩决定会升上高中的那一科;至高中毕业就来到人生的主要分水岭:不是再升造就是就业!
初中高中考的都是课本上的知识,语文能力的强弱,决定学生摄取知识的深度成败!
很多中学生不是不想读好书,而是因为语文上的障碍放弃了自己。老师讲的课根本听不明白哪还有心情读书呢?面对着这样的学生,就得靠老师的教学素养,多花费时间调教,拉慢教学的步伐,也就影响学生的学习进程。其结果是当年的课程教不完,再不然就是理不了随便教完!
虽说现今的教育制度不管成绩好坏都可以升上高中(独中列外),但是能升到高中毕业而没有达到应有的水平不是浪费人生宝贵时间吗?
必须打好语文基础
 大家都知道,语文是沟通的桥梁。语文无论怎么看,当然是摄取知识的工具!我从华小升上初中的时候,要先上一年的预备班;这预备班就是为了让华小生转升初中时能更好的摄取英文课本上的知识。
在六十年代,除了国`华文,中华文学及应用文外,其他课本都使用英文做为媒介语,英文基础不好的学生,如果不加倍努力,就会被排除升上高中门外!
我们初中三那年考LCE初级文凭的有五班,升上中四的剩下文理各一班。我在中四一星期后,自觉英文不行怕跟不上自动要求见校长,从理科班转读文科。
80年初报读黄昏班,为了考取英国CITY & GUILD文凭,努力的翻字典,在课文上写满了中文词汇后,一些句子还是摸不着头绪!
可见不止 要加强语文的说读写能力,更要提升理解课文的技巧。理解能力提升了,读书再也不是苦差,学习也事半功倍,成绩自然好起来!
读书教书可以很轻松
目前的考试制度及其他客观因素,造成填鸭式的教育,即使废除小六检定考试,也不能改善学习制度。小六检定考试相等于首相大力提创的KPI。小六检定考试除了鉴定学生的程度,也间接反映教师的教学效果。
没有了小六检定考试,也失去了鞭策学生及老师的无形动力,老师的教学好坏,就没了统一衡量的基础。
其实,读书教书是可以很轻松的!改进教科书,减少过多的课外练习簿;多注重一点人文教学,改填鸭式的教学法为启发性的` 创意性的教学法;而考试制度的改革才是最主要的决定因素。而这种种,教师若能以本身的教学经验提供专业意见 ,那将是很有价值的参考资料。

2011年7月17日星期日

光环底下的悲哀

光环底下的悲哀                                                   陈纹达书                               09/05/2011

在华教的保护伞下
1995     因为“爱的教育”      1                       
他戴着一顶光环
走上给他另一顶光环的大机构        2                 
很快的
戴着两顶光环
被邀到那古城
当个好命的校长        3
在华教的保护伞下
他再增添
一顶闪亮的光环
彻底隐藏         他那无能的真实
虚伪的厚道     4
衍生不该出现的风波  5                             
恰逢年度改选              6                             
上演一出         精彩绝伦的
光华版官场现形记
丑陋的脸
昧了的良心
在历来选举未有过的  饭局
抹黑     围剿     插刀
诬造的 精彩故事
洋葱般的脸皮
一层一层的扒下
呈现那虚伪的苍白

注1    1995年十二月 各报报导:某大型独中董事长把校长性侵学生形容为爱的教育
注2    当某大报行政经理
注3    有两个左右手帮他抓主意
注4    一些常董说应该对他厚道,因为他在华教界几十年等
注5    董事会不能及时处理而衍生风波
注6    巴生光华校友会改选,会长在很多场合说没时间做会长,有意“另委”他人取代;当他知道笔者要竞选之后,就宣布要重做冯妇。。。。一些支持他的理事并不是因为他的能力,而是怕他落选让他失去面子。。。

我的光华心

我的光华心                                                                                                    12/06/2011
我的光华心
隐藏着那残馀的火苗
期盼着重新燃烧的机遇
让那熊熊烈火
爆发出热
散发出光
洒出我热血般的情怀
拥抱那华教的种苗
施撒华教的肥料
细心灌溉
呵护成树         成林
绿油油的一片
我华教森林

陈纹达书

注解 - 我的光华心

12/06/2011 写于首次代表雪隆董联会出席董总2011年会员代表大会前,巧逢无能校长辞职。
笔者因为建议巴生光华独中制度化管理;建议成立总务小组及让副董事长们担任各小组的主任;好让副董事长们除了出钱外,更有参与感及对学校的发展发挥更大的贡献!因为以上的两个原因,笔者于2011年三月有条件辞去董事总务及宿舍小组主任二职。
适逢无能校长上任六个月,察觉其不能胜任(二月中已向董事长提出校长无法执行任务的一些迹象;他当时的反应是:1。校长是我及署理董事长请来的,要怎么办?2。学校要有风波了,董事长我不当了!),决定出席四月九日的董事会议;四月八日晚上向董事长提出收回辞职信的要求。董事长当时只表示:1。给他三个月的时间处理校长的问题; 处理不好他会辞职;2。让明天(49日)的会议平平安安的过去。
四月九日早上的董事会,在总务报告前,董事长提出笔者已经辞职是否可以作出总务报告;我当时就澄清说我昨晚已收回辞职信,他也没反对!董事长说:“昨晚喝酒,说话不算数!”;当场要求全体出席的董事们,表决是否接受笔者收回辞职信的要求。在这不当的一刻,我要求发言及把已写好的有关我为学校节省了168百元采购过程,反驳因为这个采购项目,诬蔑我别有私心的指责!(可参考20114月九日的总务报告)

2011年四月九日的董事会前,笔者发了一个短讯给无能校长,要求他在董事会上辞职,以避免笔者在董事会上提出成立对校长投诉的听证会,以理清对校长指控的虚实。
董事长为了保护校长,也许也为了本身及署理董事长因为聘请校长的不当,要保护自家的面子,做这不当的建议(不让我收回辞职信)!一些董事在不了解校长无能的事实,在董事长主导下以十比三,一人弃权下通过“不接受笔者收回辞职信”的不合理提议,变相接受笔者有条件辞职的事实,(可参考笔者的辞职信)以避开笔者提议成立对校长这六个月来掌校被投诉的听证会。出席此会议的有署理董事长谢璇苞,副董事长林宽成,隆雪华堂的陈友信副董事长等十人赞成董事长不平凡的提议。
笔者有感于一些董事误信三几个董事对事件错误的分析,所将造成对学校的伤害的焦急与忧虑;在整个事件中,一些董事对笔者的攻击`抹黑,以及笔者对未能推动全校寄宿生计划,以落实我的宿舍教育理念及学校未来十年发展计划的理想;对未来仍抱着一丝期望,于首次代表雪隆董联会去董总开会,启程前心生感触, 在巴生BBK肉骨茶档,以不到一小时的时间写下了:“我的光华心”!
笔者在之前也写了一篇“光环底下的悲哀”对整个事件的无奈及控诉;两篇新诗记录` 描绘笔者对整个事件的心路历程!
历史,是有必要纪录下来的,方便让后人更容易了解事件的来龙去脉。

陈纹达                 03/07/2011注解

宿舍教育:我的理念,我的期望

宿舍教育:我的理念,我的期望
2004年,小儿进巴生光华独中就读。因为宿舍容量有限,而且我家又离学校不远,我最小的孩子就没有资格在校寄宿。这是我非常遗憾的!幸亏他本性好动,在校的人际关系表现不差;足以勘慰!
就从我的家庭状况说起。。。。
我有三个孩子:一个大女儿, 两个儿子。大女儿除了白天让人照顾,晚上就跟在身边。两个儿子满月后就交给朋友日月照顾。 星期六带回家团聚;礼拜天 傍晚又送回给朋友照顾。家里请了一个印尼女佣做家务。三个孩子都是三岁后,每天早上送进幼儿园照料, 傍晚六七点才带回家。星期日是我们一家人最快乐的日子,尤其是三个小孩。为了补赏孩子一周来失去的父母爱,我们都会在周日带孩子到处游玩。
孩子逐日成长。我们两公婆还是那么的努力上班。孩子们对女佣的倚赖越来越强!开口闭口就是“kak kak  kak kak  那的 就是自己不动手!老实说, 这种倚赖性, 到目前还是改不了!
以上的这个真实故事, 不只发生在我的身上,也发生在许许多多华人家庭的身上。要改变这个事实, 唯有让孩子离开父母,转换一个新的环境,给他们一个新的生活,学习独立。 最好的办法就是送孩子进宿舍寄宿!
全校住宿生是我几年前(应该是2006 年吧)就开始孕育的一个大胆教育慨念;是应对华社家庭当前状况的迫确需要!当我向郑有义校长提出我的看法时, 他就很不以为然。因为, 宿舍就等于管理;管理不同年级,不同背景的学生是非常困难的。以我不到黄河心不死的性格,我是很乐观的看待这些管理上必会面对的问题。
我校实行的是“走读生”及“寄宿生”一校两制。 在课程的编排及课外活动上就必须考虑“走读生”及“寄宿生”的不同需要。假如实行全校寄宿生制,在一个制度下,可以更专注的去编排一整天的课程及课外活动,剔除顾此失彼的境况,增进学校行政效率,让学校的管理更顺畅,可以说是一制数得。
宿舍教育
一直以来,大家对宿舍的硬性印象,就只局限在给外坡的家长提供方便,并没有从这个框框跳出来。家长只要孩子有地方住宿,三餐有着落,晚上能安排温习功课,保安没问题的基本要求达标就可。
我对后生是有一份无限的爱;也因为爱,就思考着如何给他们不一样的教育,让他们在这迷失的家庭,帮助他们自立,找回自我,健康快乐的成长。这一切,可以通过宿舍教育,慢雕细琢培育成才!所谓素质教育,我想,就是人格素质的培育,高分数还在其次。


宿舍生很难管吗?
当我们在谈住宿生时,就联想到宿舍的种种管理上难题及符合条件的舍监难聘请等困境。
是的!宿舍生是很难管;假如你自己要管, 处处都管,你会发觉到,那些聪明活泼的学生会制造一些您想象不到的难题,也会处处刁难你!
我说不难管,是 因为你根本就不用管!管, 是很辛苦的!让学生自己管吧!我们只需指导`引导`督导与辅导就好!
我的理念。。。。
今年, 我提出了宿舍教育的目标口号:“一起成长,一起成功!”;口号带出了要培育宿舍生应有的团队精神!
自立`自治`自律是宿舍教育不可或缺的重要环节;条件是必须要先有一套管理系统及严格的纪律规则,让学生有所遵循。我们的责任是提供他们一个成长的空间,确保他们不犯错,不犯规及黑白分明的道理!
要孩子自立就要从如何让他们照顾自己的生活开始;孩子离开父母的身边,到宿舍寄宿就是最好的培育场所。孩子能够自立,方能自治;要自治则必须先自律。
我的期望
有好几次在校遇见宿舍生家长,就简短的问:“孩子好吗?您觉得孩子在宿舍有问题吗?”得到的答案都是:“很好呀!我看到他们的转变!”。然后就是发自内心`灿烂`满足的微笑;这就是我所期待的;多欣慰呀!
宿舍生活就是要与生活接轨。高三毕业后,有幸深造大学的,宿舍生活就是大学生活时的资产;没能深造的宿舍生,至少能留下人生中一段多姿多彩的回忆,也为他们在人生旅途中,建立自信!
推广全校寄宿生制是我三年来所坚持的宿舍教育理念的最终目的,以让更多的华社子弟能够从宿舍教育中得益;也希望有朝一日能把光华独中的独有宿舍管理模式,完善建立起来后,无私的推广到其他独中,一起成长,一起成功,建立起连锁性的独中独有教育品牌! 屈时独中必是华社家长首选!

陈纹达
06/03/2011年完稿 20/03/2011补修。

2011年7月15日星期五

是杞人忧天,还是后知后觉?

是杞人忧天,还是后知后觉                                                       14/07/2011
“落叶知秋,别等到寒气袭人,冬天已到,才惊觉秋天已悄然而去!”这是我2011年二月中,给一些常务董事发的一则短讯,警惕他们关注新任校长行政上的负面讯号!岂知却有人轻蔑的说是“杞人忧天”;智者笑我讽他们“后知后觉”!
落叶不一定是秋天已到,不过秋天到时一定会落叶,是不变的自然现象;迟饨的人等冬天到了,唯有翻箱倒夹,寻找过时的寒衣, 虽不合身,也只有将就着穿,御寒要紧咯!
马来西亚没有四季之分,对秋天落叶没有感觉是很自然的事!只有自我阿Q一番,为自己找个下台阶,心灵才会平衡,心理好过一点!甚至还要威风一番,走路时摇头摆尾显示`显示自己的“能耐”!

陈纹达书

呐喊

呐喊                                                                                        14/07/2011
我要呐喊
喊出我心中
隐藏着数十年来的不满
疏解我长久累积着的压力
~~
生活
吐一口气~~
双手向空极限伸展
再呐喊
化作一屡厌气
冲向云霄
让宇宙化解无踪
廉洁
公正
民主
阵阵黄潮
孕育无限期待
挡不住的茉莉花香
冲鼻而来
                                                                                                陈纹达书